1月31日(ri)，资源集团(tuan)2024年(nian)经(jing)营(ying)(ying)责任制宣(xuan)贯会(hui)议(yi)在(zai)卧龙万豪酒店一(yi)楼小宴会(hui)厅隆重举行。资源集团(tuan)本(ben)级、事业(ye)(ye)部(bu)(bu)、子公(gong)司/项(xiang)(xiang)目公(gong)司经(jing)营(ying)(ying)班子成员、顾问，本(ben)级和(he)事业(ye)(ye)部(bu)(bu)本(ben)级部(bu)(bu)门(men)长及以(yi)上干部(bu)(bu)；本(ben)地项(xiang)(xiang)目公(gong)司部(bu)(bu)门(men)长，资源集团(tuan)2023年(nian)度(du)先进代(dai)表(biao)及其他骨干代(dai)表(biao)等70余人参(can)加了(le)会(hui)议(yi)，异(yi)地单位组织(zhi)观看直播。会(hui)议(yi)由(you)资源(yuan)集团常务副总裁、房产(chan)事业部总经(jing)理郭晓(xiao)雄主(zhu)持。
2023年，资(zi)源集团在(zai)控股集团董事局(ju)的正确引领下(xia)，上(shang)下(xia)同(tong)欲、守(shou)正创新、竭力而为(wei)，面对外部(bu)环境各种不确定(ding)性，每一个资(zi)源人都毅(yi)然前行，以平凡的行动，创造出了不凡的业绩。
首先，运营(ying)管理部长顾英(ying)霞、人力行政部长蒋凤娟就2024年资源集团经营(ying)责任(ren)制的(de)内容分模块进行了详细(xi)解(jie)读(du)(du)。她们的(de)宣贯(guan)与解(jie)读(du)(du)让与会人员充分认识到了今(jin)年集团上(shang)下承(cheng)转启合的(de)变(bian)化，更增添了使命感。
随(sui)后，资源集(ji)团矿产、房产两(liang)个事业(ye)(ye)部(bu)总经理马(ma)哲总、郭晓雄总及万豪酒(jiu)店郭屹总分(fen)别进(jin)(jin)行(xing)了2024年经营(ying)思路宣贯。马(ma)总率先阐述矿业(ye)(ye)的(de)年度重(zhong)点(dian)工(gong)作，围绕“一二三”战略(lve)，持续整合优(you)化(hua)矿业(ye)(ye)板块布局(ju)。在规模效(xiao)益提升(sheng)的(de)同(tong)时(shi)，注重(zhong)业(ye)(ye)务合规和(he)风险(xian)控(kong)制(zhi)，并将矿业(ye)(ye)的(de)年度工(gong)作进(jin)(jin)行(xing)了详细(xi)布署。
房产事业部郭总就近几年(nian)全国及武汉、绍(shao)兴、清远房地产形(xing)势以详实的图表数据做了研(yan)判，提(ti)出24年(nian)将以财(cai)务驱动(dong)、运(yun)营(ying)(ying)驱动(dong)双管(guan)齐(qi)下(xia)，一(yi)方面做好增收、缓支、控本、节费等工作，另一(yi)方面要做好差异化(hua)(hua)营(ying)(ying)销(xiao)，创(chuang)新营(ying)(ying)销(xiao)思路及方式，打造狼性(xing)团队，做好精细化(hua)(hua)管(guan)理。
万(wan)(wan)豪酒店(dian)郭屹总表(biao)示(shi)，上虞万(wan)(wan)豪酒店(dian)将持续致力于成为当(dang)地高端(duan)酒店(dian)市(shi)场(chang)的(de)领导者，并(bing)从客房、宴会市(shi)场(chang)、餐饮等领域制定(ding)了落(luo)地性极强的(de)行动计划。
会议表彰了在过去一年里涌现出(chu)的最佳团队(dui)、管理(li)之星(xing)、技术之星(xing)、营销之星(xing)、先进(jin)个人等(deng)奖(jiang)项，并由(you)经营班子领导为他(ta)们(men)现场颁奖(jiang)。
先进代表(biao)们纷纷发(fa)言，表(biao)态在(zai)今后的工作(zuo)中将继(ji)续保(bao)持着饱满的工作(zuo)热(re)情，用(yong)(yong)心(xin)想事，用(yong)(yong)心(xin)谋(mou)事，用(yong)(yong)心(xin)干事，努力做到更好(hao)！
会议(yi)最后，资源集(ji)团总(zong)裁娄燕(yan)儿发表重(zhong)要(yao)讲话。娄总(zong)引(yin)用了丘(qiu)吉尔在二战时(shi)期的一段话，"This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning."作为开场，报(bao)告(gao)整体(ti)分为了三个部分，复(fu)盘(pan)与(yu)总结(jie)、形势与(yu)机遇、目标与(yu)要求。
娄总(zong)指出：2023年(nian)(nian)(nian)(nian)是公司结束十年(nian)(nian)(nian)(nian)转型(xing)方向(xiang)探索之路，并正式向(xiang)资(zi)源端全面发力的元年(nian)(nian)(nian)(nian)；2024年(nian)(nian)(nian)(nian)是卧(wo)龙(long)集团(tuan)创(chuang)立40周年(nian)(nian)(nian)(nian)，也(ye)是资(zi)源集团(tuan)全体员工继往开来的使命(ming)年(nian)(nian)(nian)(nian)，矿产(chan)、房产(chan)事业部在(zai)新的形势下(xia)也(ye)都肩负着(zhe)新的使命(ming)，分(fen)别以(yi)“拉长(zhang)产(chan)业链，提高利润率”和“快速去化，资(zi)金回笼”为核(he)心目标。报(bao)告复盘了2023年工(gong)作的亮点与不足(zu)，并就目标(biao)市场的形势与环(huan)境进行了分析(xi)，由此对2024年的经营(ying)重点工(gong)作分别提(ti)出了明确要求(qiu)。
工(gong)(gong)欲善其事(shi)，必先利其器。报告(gao)最后，娄(lou)总对(dui)全(quan)体(ti)干(gan)部和(he)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)出了共(gong)勉和(he)要求：对(dui)于干(gan)部，要积极(ji)承(cheng)接战略(lve)要求，敢于担(dan)当、以身(shen)作则，全(quan)面增强管理能(neng)力，既要会(hui)打仗也要能(neng)带队；对(dui)于员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，要实干(gan)、思考、创新，主动学习，拥(yong)抱变革和(he)转型。
栉风沐雨(yu)，春华秋实。资源集团全体(ti)是一(yi)支实力与勇(yong)气并存、战(zhan)斗(dou)力顽强(qiang)的团(tuan)队，当新的(de)挑战到(dao)来(lai)的(de)时(shi)候，我们无悔选择振翅飞翔。力出一(yi)孔，同向而行(xing)，以坚毅的(de)脚(jiao)步，在艰(jian)难时局中逆风飞扬，为实现(xian)资(zi)源集团高质量的发(fa)展砥砺前行！